7月10日，房地产公司组织召开2020年上半年经济运行分析会，深入总结分析公司上半年生产经营及发展状况，查摆公司当前存在的问题，研究下半年生产经营工作重点安排。
会议通报了房地产公司2020年上半年经济运行情况。买球·(中国)官方网站总经理助理、经营管理部部长、房地产公司党支部书记、董事长李胜章对公司下半年目标任务和重点工作作安排部署并提出了具体工作要求。
他指出，房地产公司上半年经济运行形势异常严峻，各项指标完成值与年度预算差距大，成本费用控制尚未形成有效管控机制，任重道远。下半年，各所属公司须认真对照目标要求，求真务实，不折不扣完成集团下达的年度目标任务。一是多措并举开拓市场，着力提升营销水平；二是重点突出内控成本，稳步推进企业高质量发展；三是聚焦项目助力发展，真抓实干塑造品牌；四是优化调整组织结构，激发企业竞争活力；五是抓好安全生产和疫情防控，用好政策共克时艰。
会上，李胜章董事长对公司干部队伍建设提出要求：一是要当好企业经营管理工作的“领头羊”，率先垂范、以身作则；二是强化危机意识，坚决不允许躺在集团公司的怀抱享受安乐生活；三是发挥担当精神，摒弃推进工作的畏难情绪；四是严守底线，要对国家的法律法规以及集团公司的规章制度永葆敬畏之心；五是振奋精神，以更加饱满的热情投入到房地产公司的发展事业中。
