为贯彻落实国有企业改革三年行动方案要求，1月20日，省国资委党委委员、副主任游代丽莅临买球·(中国)官方网站调研企业生产经营情况，听取企业对年度和任期考核指标的意见建议。集团公司党委委员、副总经理罗永平，财务总监黄劲参加座谈。
座谈会上，罗永平汇报了买球·(中国)官方网站2020年经济运行情况，分析了各业务板块的发展形势、存在问题及2021年重点工作。他表示，面对当前复杂的内外部形势，买球·(中国)官方网站将深入贯彻落实国有企业改革三年行动方案要求，按照8项重点改革任务36项具体改革指标深入推进相关工作，力争到2022年全面完成各项任务，为确保省属监管企业2022年任期末实现效益倍增作出贡献，希望省国资委在改革发展和考核方面给予买球·(中国)官方网站更多的指导和支持。
游代丽对买球·(中国)官方网站2020年取得的成绩表示肯定和赞赏，对2021年预算编制和国企改革三年行动工作提出要求：一是要高度重视，全力实现省委省政府对国企改革三年行动计划提出的效益增长目标；二是要继续实行开源节流，积极拓展新项目，大力推进资产证券化，重点聚焦“两降”（降成本、降两金）、“两控”（控亏损、控风险）、“两提”（提效益、提能力）；三是要加强资金集中管控、降低资金成本，保持现金流充裕，确保资金链安全；四是要强化集团管控，精简管理链条，压缩管理层级，扎实推进僵尸企业处置和空壳公司出清，加强亏损企业治理；五是要以“十四五”规划编制为契机，围绕主业着力优化资本布局，坚持有进有退，有所为有所不为，“一企一策”推进混合所有制改革，充分发挥买球·(中国)官方网站在省属企业中的龙头作用。
集团公司总经理助理、战略投资部部长田传平，总经理助理、经营管理部部长李胜章；省国资委财务监督与评价处、企业领导人员管理处、考核分配处负责同志参加会议。
