为进一步推动集团公司和所属公司合规管理对标工作，做好“1+5”户企业合规管理认证迎检工作，8月15日，买球·(中国)官方网站组织召开合规管理对标工作第三次推进会。集团公司党委委员、副总经理舒勇出席会议并讲话。
舒勇指出，集团合规管理对标工作自去年11月启动以来，在集团公司各部门、各所属公司的共同努力下，开展了很多工作，形成了一系列对标工作成果。目前，合规对标进入到最关键的认证冲刺阶段。
他要求，要结合巡视整改工作，提高思想站位。各部门、各所属公司主要负责人，要站在落实巡视整改要求的高度，切实履行各单位合规管理第一责任人职责，当好合规经营管理重要组织者、推动者和实践者的角色。要将买球·(中国)官方网站打造成为合规管理工作的标杆，以高标准的合规管理促进集团高质量发展，并以此为契机，推动巡视整改中的合规风控工作走深走实，不断提高集团合规管理和风险防控能力。要结合认证审核要求，认真查漏补缺。“1+5”户企业要与认证机构紧密对接联系，在合规专家的辅导下，对照国际标准、国家标准，全面查漏补缺，逐项分解工作计划，落实责任部门和责任人，在认证机构进场前完成全部准备工作，确保进场审核万无一失。要结合各单位业务实际，持续走深走实。各单位要以业务重点领域、重点环节、重点人员为着手点，具体落实“管业务必须管合规”要求，防止合规工作表面化、形式化。在今后的工作中，要建立长效机制，不断建立健全合规管理“三道防线”，持续完善合规管理体系，形成工作闭环。
集团公司和川投能源、川投信产、川投大健康、川投国际、华西牙科等“1+5”户企业相关领导、各部门负责人及合规管理员、合规牵头部门全体人员参加会议，辅导机构专家就合规管理认证迎检工作等作专题培训。
