过程规范 监督严格 竞争激烈 影响深远

来源: 巴蜀公司 发布日期: 2007/11/21 0

巴蜀江油火电企业领导班子组聘工作圆满结束

    11月16日,巴蜀公司召开江油火电企业中层以上干部大会,宣布巴蜀江油发电厂(筹)和巴蜀江油燃料物资公司领导班子任职通知,这是江油电厂发展史上一个值得纪念的日子,标志着江油火电企业管理创新工作翻开了新的一页,也标志着以巴蜀江油火电企业组织调整及流程优化为主要内容的管理创新工作取得了重大阶段性成果。
    一、开展管理创新,引领企业走出困境
    2006年以来,针对巴蜀江油火电企业的“内忧外困”的实际情况,巴蜀公司新一届领导班子痛下决心,提出了“管理创新”的工作思路: 即在确保安全生产、队伍稳定和生产经营管理正常开展及规范运作的前提下,根据“安全生产一体化、工程检修专业化、燃料供应市场化、后期服务社会化”的原则,按照买球·(中国)官方网站“总体规划、充分论证、分步实施、先易后难”的要求,建立管理规范、权责明确、运转协调、精干高效的管理体系,逐步达到现代新型电力企业的要求,不断提高发电企业竞争力,拓展检修维护业务,培育燃料物资市场,分离企业办社会职能,提高管理效率和经济效益,实现企业可持续发展。此举得到了买球·(中国)官方网站等上级有关部门的支持和广大干部职工的积极拥护参与。根据企业工作实际,并经公司党政联席会和临时董事会审议通过,形成了《巴蜀江油火电企业组织调整及流程优化原则方案》的组织构架,设立巴蜀江油发电厂和巴蜀江油燃料物资公司,江油火电企业由原来的四个单位调整成两个单位。因此,组建和选拔巴蜀江油火电企业领导班子成为管理创新工作成败与否的关键问题,重中之重。
    二、程序规范,监督严格
    公司党政领导班子高度重视此次江油火电企业领导班子的组建,为确保整个组聘工作规范有序,保障选拨工作公开、公平、公正地顺利进行,选出领导放心、群众满意的领导班子,公司前后召开了六次党政联席会,反反复复对整个程序及有关细节进行了讨论研究,制定了《巴蜀江油发电厂(筹)、巴蜀江油燃料物资公司领导班子选拔实施方案》,并对巴蜀江油发电厂(筹)和巴蜀江油燃料物资公司总经理的职位进行公开竞聘答辩。从10月23日召开巴蜀江油发电厂(筹)、巴蜀江油燃料物资公司领导班子选拔动员大会开始,所有参加竞聘的人员经过公开报名、资格审查、民主测评“三关”,才能确定为考察对象,并经公司考察小组深入江油火电企业的班子成员、中层管理人员、部分职工代表之中,就考察对象的“德能勤绩廉”五个方面个别谈话了解,汇总综合考察意见后,才能进入竞聘答辩的环节。竞职答辩又要经过竞聘演讲、竞聘答辩、考评组打分,民主测评、组织研究“五关”,环环相扣,规范有序。
    公司在竞聘工作的纪律上狠下功夫,专门成立了以党委书记、董事长、总经理蒋国俊为组长的竞聘领导小组。在竞聘演讲的现场,所有参聘人员的手机等通讯工作全部关闭并上交,同一职位的竞聘人员在演讲前后均远离现场,并有专人监督,答辩题目均事前密封,由参聘人员现场抽取,所有打分表现场密封,专人统分。
    三、竞争激烈,影响深远
    面对2个总经理的竞聘岗位,经资格审查和综合考察后,共有10名来自不同单位,不同岗位的人员报名参加,整个竞聘过程非常激烈,甚至有些残酷。其中仅巴蜀江油发电厂(筹)总经理一职,符合条件的报名竞聘者达7位之多,他们都是原江油火电企业领导班子成员,在竞职演讲台上,面对巴蜀江油火电企业100多名干部职工、离退休老领导代表,他们各显其能,充分展示自己的才华,精彩的竞职演讲和答辩不时博得了在场听众的阵阵掌声。公司党政领导班子综合以上几个环节的考察报告及各项指标情况,在召开党政联席会最后集体研究时,还创造性地采取了票决制和举手表决的方式,确定了巴蜀江油发电厂(筹)、巴蜀江油燃料物资公司经营班子拟任人选,并严格按照干部选拔任用程序,予以公示。进入两个班子的同志,平均年龄45岁,其中电厂主要负责人40岁以下,符合干部“革命化、年轻化、专业化、知识化”原则,也充分体现了十七大“深入贯彻落实科学发展观,继续解放思想,坚持改革开放,推动科学发展,促进社会和谐”的精神要求。
     “一石激起千层浪”,整个竞聘工作使广大干部职工深受震动,一致认为,巴蜀公司这次组聘江油火电企业领导班子动了真格,开创了江油电厂自1958年建厂以来选拔企业一把手的先例,变“要我干”为“我要干”,变“伯乐相马”为“赛场选马”,正如在考察过程中,许多干部职工认为那样,对两个单位总经理进行竞职答辩,公开选拔,有新意、有触动,公司所确定的10位考察对象是符合实际的,普遍认为他们都是江油火电企业的主要骨干人才。公司通过此次公开选拔,体现了公司正确的用人导向和公平、公正、竞争、择优的原则,这在公司合理配置人才资源,建立公司科学规范的选人用人机制等方面,都将会产生深远的影响。
    公司党委书记、董事长、总经理蒋国俊在任职大会上作了重要讲话,他要求新任领导班子既要各自履行现有职责,又要尽快进入新的角色;既要深入贯彻落实科学发展观,又要坚持改革创新以人为本的思想不动摇,真抓实干,不辱使命,不负重托,清正廉洁,为职工群众树立榜样,着力建设一支高素质的干部队伍。对新任领导班子提出四条要求,即“讲学习、讲实干、讲团结、讲廉洁”。希望江油火电企业广大干部职工在新班子的正确领导下,按照巴蜀公司的统一部署,以崭新的工作姿态和良好的工作业绩,实现新老交替,实现新旧体制过渡,继往开来,与日俱进,改革创新,攻坚破难共同创造巴蜀江油火电企业的美好未来。

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