12月15日上午，川投房地产公司按照学习实践活动总体部署，以“深入贯彻落实科学发展观，全力推进‘两个打造’”为主题，召开了领导班子专题民主生活会。公司领导班子成员及全体党员列席了会议。集团学习实践活动检查指导组成员、专家委副主任曾广觉，集团学习实践活动检查指导组联络员姜波同志，三产部经理梅林、副经理薛波同志到会指导。会议由党支部书记、公司总经理王建同志主持。
首先，王建总经理向到会指导的各位领导汇报了公司前期开展学习实践科学发展观活动情况：一是认识到位、学习到位。公司领导、全体员工都参加了第一阶段的动员、学习，充分认识了开展学习实践活动的重大意义，并对学习内容、时间进行了详细安排，保证参学人员准确把握科学发展观的重大意义、科学内涵、精神实质和根本要求。二是学用结合出成果。受金融危机及“5.12汶川大地震”影响，成都房地产市场持续走低，“锦江国际”、“川投调度中心”两个项目租售难度增大，房地产公司迎难而上，变压力为动力，努力做到在科学发展观的指引下开拓、创新经营思路，确保企业的活力与效率。今年11月18日，“锦江国际”项目以全市第二高分（90.3分）通过成都市标准化工地验收，并于11月30日顺利通过了省标准化工地验收，这是“锦江国际”项目在国家建设部检查中表现优异后的又一重大成绩。同时，加快土地储备、经营好在建项目是今后房地产公司持续稳健发展的关键，目前我们正在洽谈和跟进的有新津1000多亩的一级土地市场整治项目、双流200多亩的“乐龄居”开发项目和天府大道南沿线1500亩的“新世纪公园”土地整治项目。三是广泛调研，充分准备。深入项目调研，广泛收集职工群众的意见，将意见进行系统的全面分析、梳理和归类，并围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总体要求和集团“两个打造”实践主题，开诚布公地对领导班子成员的分析检查报告提意见、谈看法，为召开高质量的专题民主生活会做好了充分准备。
接下来，公司领导班子成员紧紧围绕主题，结合自身思想和工作实际，深入查找了个人和领导班子在贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题，认真总结了经验教训，分析了存在问题的主客观原因，尤其是主观方面的原因，提出了整改对策和建议。民主生活会始终充满了和谐的气氛，班子成员坦诚相见，本着对党、对组织、对企业高度负责的态度，从思想观念、能力作风、工作方法、思路举措等方面进行了积极的批评与自我批评，谈问题、找原因、提建议，达到了预期的目的和效果，为学习实践活动下一环节撰写好班子分析检查报告奠定了坚实的思想基础。
三产部经理梅林同志和副经理薛波同志分别针对房地产公司及领导班子现状发表了讲话。他们认为，房地产公司成立17年来，成功完成了由投资管理型向投资经营型的转化，领导班子识大体、顾大局、很团结、能吃苦耐劳。同时，希望在2009年完成在建项目后，后续的经营工作要跟上，并且要进一步思考应对新挑战的措施，真正把学习成果转化为继续解放思想、推进企业发展的能力。
集团学习实践活动检查指导组成员、专家委副主任曾广觉同志认为房地产公司此次专题民主生活会开得很好、很成功，基本达到了预期的目的，整个学习活动呈现了以下特色：一是领导班子带头认真学习了理论，深入发动了群众，采取了灵活多样的方式深化了学习，提高了认识；二是紧密联系实际，突出了实践特色，坚持了两手抓、两不误，实现了两促进。特别是应对当前形势的初步思考和措施，体现了班子成员高度的敬业精神和作为共产党员的觉悟。三是主题非常明确，进一步增强了科学发展的理念，形成了加快发展的共识。并希望在下步工作中，公司能进一步深入学习理论、进一步紧密联系实际，在查找问题、应对危机、联系房地产开发实际方面狠下功夫，要进一步破解发展中的瓶颈和难题，为集团更快发展和“两个打造”作出贡献。
最后，王建同志对第一环节的工作进行了小结，对第二环节的工作进行了部署。他指出，形成领导班子分析检查报告是第二阶段工作的中心环节，也是整个学习实践活动的核心环节。分析检查报告既是前段活动成果的体现，也是整改落实的主要依据。只有通过分析检查报告把问题找准确、把根源弄明白、把思路理清楚、把决策定科学，才能做到解决问题有的放矢、推动科学发展有所遵循。他强调，首先要加强理论学习，不断提高认识；其次要密切关注形势，积极谋划对策；第三是要明确领导责任、反复修改完善；第四是要突出重点，提高报告质量。
