5月6日，川南发电公司召开EAM系统和信息化集成建设启动会，参加会议的有四川省投资集团公司、四川泸州川南发电有限责任公司、北京英思创科技有限公司、四川川大智胜软件股份有限公司4家单位。买球·(中国)官方网站信息中心副主任关丽，川南发电公司总经理李胜章、党委书记唐得旗、常务副总经理谭先明、副总经理邱涛参加会议。
川南发电公司是一个资源密集型的管理实体。信息化工程的建设能有效地改善工作效率和管理水平，降低公司成本，优化资源配置，增强公司核心竞争力。通过建立基础信息平台，可以将拟建和已有的各类业务系统集成起来，形成互联互通、信息共享的信息化平台。
川南发电公司信息化建设工程在准备初期得到了买球·(中国)官方网站高度关心和支持。集团公司信息中心副主任关丽多次深入公司现场、指导。在本次启动会上，关主任对项目建设提出了三点意见：首先要尽快完成项目任务书，明确工作进度，加强建设各单位沟通、联系工作。其次坚持周周工作汇报制度，争取 “国庆”主要模块上线，向建国60周年献礼，第三是双方要密切配合，把编码等基础工作做好，同时要做好培训工作和标准化体系，做到技术创新、科技创新。
川南发电公司对信息化建设工作十分重视，专门成立了由公司总经理李胜章担任信息化建设领导小组组长，常务副总经理谭先明，总经理助理苟发全担任副组长的信息化建设领导小组。针对公司现状以及对未来应用的分析，川南发电公司把信息化建设分为三个阶段。第一阶段完成企业资产管理(EAM)阶段。第二阶段完成应用集成平台建设。第三阶段完成企业资源管理 (ERP)阶段。本年度预计将初步建成EAM和信息化集成工作。（吴健）
