灾害突发事件是检验一个集体党性原则、责任担当和管理水平的试金石。川投水务作为四川省省属国有公用企业和买球·(中国)官方网站从事城市燃气、城市供水和污水处理等基础设施领域的投资管理企业，肩负着涉及8个地市的9个县（区、市）200多万人民群众供水、供气保障的重任。新冠肺炎疫情来袭，如何能让人民群众“宅”在家里安心防疫，如何能为地方政府疫情防控分忧，如何能让1000余名一线员工投入保供而无后顾之忧，虽困难重重，但义不容辞。川投水务保供给、抗疫情的战斗就此拉开帷幕。
统一指挥，迅速吹响战“疫”集结号。疫情来袭，恰逢新春时节，当人民尚在喜庆夹杂着担忧的氛围中，川投水务已经吹响了战“疫”的集结号。1月23日，川投水务成立疫情防控领导小组，随后面临疫情防控的严峻形势，川投水务迅速进入应急战斗状态。首先，明确并细分领导小组分工，由党委书记、董事长梁有国任组长，负责统一指挥疫情防控，其他班子成员任副组长，各自负责领导小组分设的运营保障组、宣传联络组、后勤保障组、纪检监督组，并建立川投水务疫情防控工作微信专群，包括公司领导、本部各部门和各所属公司负责人，成为疫情防控的监控室和指挥部；其次，公司领导、相关部门负责人及员工迅速到岗，并明确疫情防控两大核心目标：确保200万人民群众正常用水、用气需求，确保1000名员工队伍生命安全。再次，通过视频会议系统召开党委会，宣贯习近平总书记和上级各单位关于疫情防控的指示和要求，对疫情防控工作进行安排部署，制定《疫情防控工作方案》。各所属公司迅速从各自为战转为统一指挥下的协同作战，川投水务全体干部职工也迅速抛开恐慌和顾虑，全身心投入到保供抗疫的战斗中。生产和集中办公区实行封闭式管理，安装业务暂停，客服中心暂停营业或服从当地政府部署合理安排营业时间……疫情防控紧张而有序。
坚强领导，全力投入保供防疫阻击战。春节和疫情的交织，人民群众“宅”在家中，对自来水和天然气的需求和依赖远超平常，如何安全平稳保障供水供气和水质达标，是川投水务最核心和最迫切的工作。依靠疫情防控工作微信专群高效、便捷的通讯功能，梁有国董事长凭借着横跨工程、工艺、应急管理和生物技术、医学卫生等多个领域的知识体系和丰富的管理经验，成为川投水务疫情防控和保障供给的“指挥长”，尤其是每日逐一审核各供水公司水质检测关键指标，指导生产，并在意识到粪口传播的可能性后，从2月3日起要求各所属供水公司专门报送与病毒传播相关的浊度（NTU）和余氯两个指标，指导所属供水公司在条件简陋、设备设施老旧的条件下将浊度降到最低，切断粪口传播途径，保障人民群众饮用水安全。作为省水协秘书长和省级生活饮用水及涉水卫生产品安全监管专家，他倡议、组织省内供排水专家起草并于1月30日发布《关于进一步加强供水排水疫情防控的指导意见》，成为全省也是川投水务各所属供水排水公司的疫情防控和生产保供的指南。同时，受梁有国董事长委托，公司党委副书记、总经理邓锐分别到所属宏源燃气公司、大英自来水公司、中江供排水公司和射洪自来水公司督导检查疫情防控和生产供给情况。公司领导坚强带领，本部人员密切配合，所属公司众志成城，从1月24日四川省启动突发公共卫生事件一级应急响应以来，川投水务每天至少有300名干部员工坚守岗位，所属各供气、供水公司均未停工停产，并累计制水483万吨，供气837万方，没有发生一起安全环保事故，没有发生一次因欠费而停供事件，切切实实让供区内200多万人民群众用上了卫生达标的自来水，用上了安全便捷的天然气。
坚守职责，切实保障一线员工生命安全。面对疫情来袭，川投水务本部相关人员在领导小组的统一指挥下，坚守岗位，为一线企业有序保供、员工生命安全提供有效支持。通过微信、QQ、EOSS手机办公平台等多种渠道迅速将各级防疫相关文件精神和防护措施及时传递到每一家单位、每一名员工，让基层企业和一线员工知悉并执行，并加强纪律监管，提出疫情期间“十不准”纪律要求，提高职工防治意识和纪律观念，引导职工采取科学措施进行自我保护；累计协调采购并向所属公司分配84消毒液390公斤、75%酒精515公斤、一次性口罩2万余只、一次性医用手套1000双、防护服120套、雨衣50套、鞋套60双、护目镜108幅等防疫物资，为川投水务疫情期间各项工作正常开展和所属公司安全平稳供水供气、员工身体健康提供了坚实的物质保障。截止目前，由于意识到位、物资到位、措施到位，川投水务本部及所属公司未发生疫情，员工队伍稳定，生产运行平稳。
在川投水务疫情防控领导小组的全面统筹领导下，全体员工齐心协力，迎难而上，圆满完成供水供气保障任务，为地方政府和人民群众抗击疫情做出了突出贡献。川投水务将继续坚持“守土有责、守土负责、守土尽责”的信念，将疫情防控工作作为当前最重要、最紧迫的工作，以保障人民群众的生命健康和用水用气基本需求为己任，坚定不移履行防疫、保供双重使命，全力打赢新冠肺炎疫情防控阻击战！
