“突如其来的新冠肺炎疫情对企业来说是一场‘大考’，我们要坚定全年目标不动摇，群策群力创新举措，把受疫情影响的时间追回来，把受疫情影响的损失补回来，坚决打赢疫情阻击战、发展保卫战”。2月14日，在宏科电子经营班子视频会上，公司总经理张明坚定地说。
2月以来，宏科电子在做好疫情防控同时，按下复工复产“快进键”，一批涉及宏科电子科研任务、宇航物资保障、信息化建设及扩能增产等重大项目陆续开工。公司各部门、各生产经营实体积极组织人员返岗，全力以赴保生产、保质量、保市场，力争完成2020年经济指标任务。
一、创新线上选型模式 助力科研项目复工复产
面对严峻疫情下“原材料采购难、员工及时返岗难、客户拜访难”等多重不利因素，为高效保障军工生产配套任务，宏科电子利用信息化手段，推出“宏科选型”微信小程序，充分展示公司各型号产品、性能，通过“云沟通”、“云服务”实现公司与客户的点对点对接，及时将宏科电子物资配套保障应急措施传递至用户，也将用户需求第一时间传递至生产线，争分夺秒满足客户需求。
同时，宏科电子不断拓展信息化平台功能，优化产品审批、流转、记录等流程，采用流程再造、集中排产等方式压缩产品制程时间，各部门根据职责分工，指导和支持各类生产科研项目申报、物料选型等工作，为国家科研项目如期开工提供有力支撑。
二、全面实施自主可控 持续高效提供高品质产品
复工第一天，宏科电子接到客户2000只某型号多芯组瓷介电容器的订单，该订单技术难度极大且交货周期紧迫。宏科电子技术团队接到该任务后，采用FMEA方式，分析梳理新增试验项目强关联因素，其中原材料引线为关联度最大的因素。由于疫情爆发诸多引线生产厂家停产，现有合格供方内引线生产厂的引线均不能满足用户的特殊要求，按期交货成了最大挑战。
为最大程度保证产品质量，技术团队采取了两条改进途径。一是积极寻求其他有相应能力的供方；二是基于公司再电镀工艺多年的积淀，从不同的厂家寻求未电镀的裸引线，进行自主电镀锡铅层攻关。对于3家供方采购的裸引线，技术团队通宵达旦，反复多次开展不同试验条件验证，经过自主电镀工艺攻关，以“100%XX酸/XX min”活化条件质量最佳，所有试验均满足了客户要求，如期交付了满足用户要求的多芯组支架产品。
三、加班加点克服困难 确保出口产品按期交付
网络电容器作为宏科电子出口海外的产品之一，在新冠肺炎疫情不断蔓延的情况下，为确保出口产品按期交付，从2月12日起，网络电容器生产组、印刷焊接组、烧结组在确保疫情防控安全的前提下，不畏艰阻、全力以赴，采用错峰上班模式进行生产。屋漏偏逢连夜雨，在人员和原材料等各方面都捉襟见肘的情况下，设备也不适时宜的出现了问题。网络电容器印刷组和烧结组顶住压力不松懈、克服重重困难，所有成员主动加班加点，按期交付了19.3万只产品，保障了客户的正常使用。
四、严抓防控坚定逆行 筑牢复工复产“安全屏障”
为确保疫情防控万无一失，宏科电子始终以高标准、严要求抓实抓细各项疫情防控举措，公司组织党员先锋队，在疫情信息排查、防疫物资筹集、环境卫生消杀、防疫信息宣传、员工体温监测、通勤车辆保障、员工就餐服务等疫情防控过程中冲锋在前，成为“最美逆行者”，坚决筑牢了复工复产的“安全屏障”。
“目前战疫仍在继续，我们坚信，决心有多大，责任心有多强，工作有多细，疫情防控网就能织得有多密，复工复产的保障就能有多强。” 宏科电子总经理张明说，我们坚信，只要坚持“两手抓、两不误、两促进”，就一定能夺取疫情防控与生产经营的双胜利。
