汛期以来，四川多地发生强降雨引发洪涝灾害，川投置信公司新津牧马山项目，地势落差大，市政排水设施基础弱，给公司防汛减灾工作带来严峻挑战。8月份，公司严格落实集团防汛指示要求，狠抓工作末端落实，立足于防大汛抢大险进行筹划准备。
一是成立应急指挥组。成立由公司董事长和总经理任组长，分管领导及相关人员为组员的防汛减灾指挥组，并成立由党支部书记林光友任队长的党员突击队。汛期以来，严格落实24小时双人值班制度，先后召开防汛减灾专题会议4次，组织安全检查巡查3次。
二是补充防汛救灾物资。根据牧山丽景项目区域防汛减灾实际，公司累计投入5万余元，对防汛减灾设施、排涝管道等进行维修改造，对沙袋、抽水机等抗汛救灾物资进行了补充，确保了汛期不发生险情。
三是未雨绸缪抓演练。公司结合防汛实际，积极开展防汛应急预案演练，对公司的防汛应急预案的实用性进行了检验，进一步提高了值班人员的应急处置能力。
