2024年7月15日，川投燃电2023年度审计工作总结会召开。川投燃电党委书记、董事长姚欣，党委副书记、总经理邓锐，副总经理饶明，总工程师（技术总监）李旭东参加会议，买球·(中国)官方网站审计部部长汪孝竹出席会议并讲话。会议由川投燃电综合管理部部长喻迦主持。
会上，邓锐对2023年度川投燃电审计工作进行了总结，并对2024年度审计工作进行了安排部署。饶明对川投燃电2023年度的工程建设工作情况进行了总结，并对下一步工程管理重点工作提出了要求。在建工程过程跟踪审计单位审计人员张亚军代表审计中介机构对2023年度川投燃电审计工作开展情况进行了报告。
姚欣对2023年度公司在构建大监督体系、健全内控管理制度、强化审计监督职能方面所取得的成效给予了肯定，并对接下来的审计监督工作提出了意见建议，一是要持续加强内控监督，提升内部审计力度；二是要持续优化审计流程，提升审计工作效率；三是要持续强化防控体系，提升抵御风险能力。他要求，川投燃电相关部门要进一步加强对项目建设过程跟踪审计工作的指导和督促，定期开展“回头看”检查，各所属公司要充分认识到内控建设和审计工作的重要性，积极配合审计单位工作开展，增进管理经验互鉴，用好审计，促进发展。
汪孝竹对川投燃电领导班子和各级审计工作相关人员在工程项目建设任务繁重的情况下，不遗余力抓紧抓实项目过程跟踪审计监督工作表示肯定。同时就内部审计如何贯彻新发展理念，为企业高质量发展发挥建设性作用为主题作了分享。他指出，开展审计工作是为各项目的高标准、高质量建设保驾护航，也是对买球·(中国)官方网站全面加强内控监督、落实开展审计工作要求的有力践行和支撑。川投燃电一是要找准高效服务党委决策的有效方式。坚持党的领导，时刻对标聚焦，及时向党委汇报内部审计新形势新任务新要求，要紧扣党委关注重点、内部运行风险点、内部管理痛点难点来思考谋划内部审计工作。二是要找准内部审计高质量发展的具体方法。树立新思维新理念，把握习近平总书记对内部审计提出的“如影随形”“如臂使指”“如雷贯耳”新要求，国有企业深化改革、智改数转、新质生产力发展的新要求，善于从审计发现的倾向性，苗头性问题中发现政治问题，在内部审计监督中体现政治属性，落实政治要求。三是要找准提升内部审计工作质量关键点。不断对标集团出台的内部审计新制度新要求，查漏补缺，对不适应的及时修订完善，对不健全的及时补齐；要强化审计整改。进一步明确整改责任主体，加强联合督导，确保整改责任落实到位，问题整改到位，对规定时限内无特殊原因整改不到位的问题涉及的单位和责任人，要按程序严肃处理和追责问责；要建设高素质专业队伍。把好选人用人关，把政治达标、专业过硬、综合素质好的人才吸引进内部审计队伍，建立常态化沟通机制，加强各级沟通交流，做到内部审计工作开展一盘棋，统一工作目标，工作要求，工作标准。
川投燃电各所属公司负责人，综合管理部、经营管理部（安全环保部），公司审计及工程建设工作相关人员共计70余人参加会议。
