买球·(中国)官方网站副总经理刘晓杨一行到川投国贸公司调研

    二0一三年八月九日上午，买球·(中国)官方网站副总经理，带领三产部副经理薛波、陈颖到川投国贸公司调研党的群众路线教育实践活动开展情况，通过座谈会的形式广泛听取员工对国贸公司当前所面临的生存、发展和转型改革问题的看法和意见。
    座谈会上，每个员工都积极发言，从各自岗位和角度分析了国贸公司当前面临的实际困难：进出口业务处于停滞状态；国内业务不稳定、缺乏主营业务；贸易方式相对单一、业务面较窄；大量历史外欠资金严重制约了公司各项业务的开展；工作量不够饱和、员工潜能得不到充分发挥等。同时，大家也对公司今后如何发展献计献策，提出了一些具体建议：坚持把追收历史欠款放在全局工作的首要位置，按照集团对欠款追收要有一抓到底、决不放弃、决不松懈的指导思想，争取早日收回三家公司的历史欠款，尽快将这部分资金投入到公司的经营周转中，以此来扭转被动局面；巩固合金、钢材购销业务，随时关注市场变化，保持客户联系不中断，收集供求信息，提升服务质量；关注锰矿进口业务，继续收集分析市场信息，准备抓住机会适时适当介入，筹划以进口锰矿国内分销作为我公司业务转型突破口和中长期经营目标；谋划业务转型，在开展传统贸易的基础上，关注其他新兴贸易方式，比如酒店、电商等。
    在听取了员工的讨论后，刘总认为大家的发言对国贸公司的问题谈得很细、很具体、很深刻，表明了各位对公司前途的忧患意识和对公司的关心和爱护，说明这次群众路线教育实践活动开得很及时，很有必要。同时，刘总也对国贸公司的生存、发展和转型改革提出了几点指导意见：一是下大力气追收欠款，力争早收款、多收款；二是广开渠道，通过各种途径开拓业务，增强公司存在的价值；三是把公司作为员工发展的平台，培养员工成长、成才；四是深刻挖掘制约公司生存发展的症结，做到止跌、止损，妥善解决历史遗留问题；五是转变思想，考虑如何改革善后，重获新生；六是鼓足精神、坚定信心、拿出干劲，把大家提出的具体措施转化为实实在在的工作成效。