3月11日，西昌大健康公司鲁洪斌董事长率队检查了川投西昌医院项目安全环保工作，对现场防疫、机械、设备、标识标牌、目视化管理、施工重点区域及班组交底、技术交底等相关台账进行了抽查，发现存在塔吊标识不规范、总包安全管理人员对现场管理监管不严、参建单位安全环保意识不强等问题，鲁洪斌董事长当场提出批评整改，并针对省国资委检查组反馈意见，在川投西昌医院项目现场主持召开了川投西昌医院项目安全环保工作会。
会上，中建一局川投西昌医院项目部、中建一局朗悦府项目部、监理单位、公司川投西昌医院项目组、朗悦府项目组、公司班子成员分别作了自查整改发言，表示将就发现的问题限期整改、形成闭环，举一反三、警钟长鸣、全面排查，进一步强化红线意识，压实安全责任，抓严抓细安全环保各项工作。
鲁洪斌董事长强调：一是要高度重视，从防控思想上必须认识到位，真正把“安全重于泰山”落实到位。要严格贯彻落实省安委会、集团公司关于做好安全环保工作的部署要求，安全是企业的生命，也是强化管理、增加效益的根本和命脉,要不折不扣落实好主体责任、监管责任、岗位责任及操作规范“三责任一规范”，把安全生产与项目质量、进度、精细化管理有效结合起来，将安全施工标准和规范落实到每一位工人，牢固安全意识和红线意识，坚决杜绝侥幸心理。二是要抓严抓实，落实安全生产规定和排查整改。敬畏生命、敬畏安全，严格落实安全生产的标准和规范，把机械、设备、岗位等安全生产的标准搞清楚、落到实处，立刻对川投西昌医院和朗悦府项目安全环保工作开展拉网式排查，严肃工作纪律，限期整改落实，形成安全闭环管理。三是要责任落实，压实安全生产责任与岗位操作规范。各参建单位要遵循合法、合理、科学的原则，将安全生产责任落实到每个施工岗位，责任具体到人，岗位操作规范熟悉于心。要完善应急体系、预案，科学布置防控。同时，严格遵守履行合同条款，增强契约精神，安全、科学、有序推进项目建设，确保项目按期竣工交付。
